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Dans l’optique de l’amélioration permanente du service au client, le Groupe SEB n’a de cesse d’engager des actions afin

d’optimiser sa chaîne de valeur, de la fabrication des produits à leur livraison. De plus en plus efficiente, la supply chain connaît

une accélération grâce au déploiement d’outils digitaux, appliqués notamment à la logistique : optimisation du chargement des

conteneurs, suivi des coûts et des délais, et prochainement des émissions de CO

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en fonction des moyens de transport utilisés.

La construction de nouvelles plateformes logistiques en France, telles que Bully-les-Mines et Til-Châtel, est clé pour assurer

la performance logistique du Groupe SEB et garantir les espaces qui accompagnent la croissance du Groupe.

UN MODÈLE DE SUPPLY CHAIN

DIGITALISÉ ET DURABLE

UNE NOUVELLE ÉTAPE DANS LA DIGITALISATION

DE LA SUPPLY CHAIN

Grâce à de nouveaux outils digitaux, le Groupe SEB dispose

désormais d’un véritable suivi industriel appliqué à la

logistique, permettant une meilleure visibilité des flux et

un contrôle des coûts. Dans le cadre des flux maritimes,

le Groupe SEB a déployé deux principaux outils digitaux :

• OTM, un système de management des transports

permettant de traiter « en masse » les commandes

d’achats afin de mieux remplir les conteneurs avec une

affectation des commandes adaptées ; ainsi un même

conteneur peut avoir des produits correspondant à des

références, des commandes voire des fournisseurs

différents. Cela apporte une plus grande flexibilité pour

mieux s’aligner aux besoins des filiales commerciales, tout

en garantissant un chargement maximal du conteneur.

La croissance des volumes gérée par ce système depuis

2019 s’est faite progressivement avec l’intégration des

expéditions depuis la Chine, des fournisseurs et des

usines internationales de Supor.

de données il est possible danticiper automatiquement

les répercussions dun aléa logistique sur lensemble

des plateformes et marchés concernés déchargement

stockage disponibilité des produits Wakeo est

également équipé dune fonctionnalité de suivi des

coûts afin de prévoir les ressources nécessaires pour

réceptionner les flux dans les entrepôts et arbitrer les

priorités pour éviter les surcoûts logistiques éventuels en

cas de détention des conteneurs

Afin doptimiser sa logistique routière le Groupe a déployé

loutil digital Shippeo sur les flux de distribution au départ

de BullylesMines fin 2023 Cette plateforme de connexion

avec les transporteurs permet daméliorer la performance

des livraisons la réduction des coûts de transport et la

mise à disposition de données telles que le suivi GPS des

camions la confirmation et la preuve de livraison client Le

Groupe SEB étendra lusage de Shippeo au reste de lEurope

à lhorizon 2025

Wakeo une plateforme digitale mise en place en 2023

pour localiser les transports en cours et suivre les

coûts associés Ce système est doté de nombreuses

fonctions principales parmi lesquelles le suivi en temps

réel des conteneurs et lestimation de leur arrivée à

laide de à lintelligence artificielle Grâce à ce faisceau

entre engagement & excellence