THIERRY DE LA TOUR D’ARTAISE, PDG DU GROUPE SEB

Vous aviez annoncé que vous seriez en Inde en 2012. Promesse tenue ?

En effet, depuis plusieurs années, le Groupe SEB avait ciblé l’Inde comme vecteur de développement stratégique. Le marché du petit électromémanger est estimé à de 1,2 Mds €, en croissance de quelques 15 % par an. Nous nous tenions prêts à saisir toute opportunité d’acquisition et avons pris le temps de trouver un partenaire de qualité. C’est aujourd’hui chose faite !

Nous sommes ainsi entrés au capital de la société Maharaja Whiteline à hauteur de 55 %, le solde restant aux mains de son fondateur, Harish Kumar et de sa famille. Harish Kumar demeurera Président Directeur-Général de la société.

Qui est Maharaja Whiteline ?

Maharaja Whiteline a été créée en 1976 par Harish Kumar. C’est une marque historiquement implantée dans le Nord et l’Ouest de l’Inde. Elle est aujourd’hui l’un des leaders du marché grâce à un large portefeuille produits de petit électroménager -préparation des aliments, petit déjeuner, cuisson, soin de la maison ou soin du linge-. Maharaja détient des positions de premiers rang notamment en « mixer grinders » -mixeurs broyeurs-, appareils emblématiques de l’électrique culinaire en Inde.

D’un point de vue industriel, Maharaja possède une usine dans le Nord de l’Inde d’une capacité de plus de 3 millions d’unités et qui emploie 350 personnes environ. Côté commercial, la société s’appuie sur un réseau de 19 entrepôts de stockage, 22 bureaux régionaux, 330 distributeurs… Et ses produits sont présents dans plus de 26 000 points de vente !

Que signifie pour le Groupe une telle acquisition ?

Cette acquisition permet au Groupe SEB de prendre pied sur le marché indien du petit électroménager dont nous étions jusque-là absents. C’est un pas décisif qui conforte notre présence dans les nouvelles économies, dont le développement est rapide.

Maharaja est une entreprise très dynamique qui enregistre un taux moyen de croissance de plus de 25 %. Elle dispose d’atouts majeurs pour continuer à progresser dans les prochaines années :  des moyens industriels performants, des équipes expérimentées, un management doté d’un fort esprit d’entreprise, un réseau de distribution bien établi et un ensemble de service après-vente dans tous le territoire, point capital dans un pays qui a une forte culture de la réparation.

Le rôle du Groupe sera de contribuer à l’accélération du développement de Maharaja Whiteline, comme nous avons su le faire en Chine avec Supor ou au Brésil avec Arno à travers la mise en œuvre de synergies, l’élargissement de l’offre produits et l’optimisation des process technologiques, industriels et commerciaux.