Chaque marque a une identité bien définie, avec des valeurs spécifiques qui se reflètent dans l'offre de produits, les caractéristiques et le design, ainsi que dans les mécanismes de communication.
Nous restons convaincus que notre modèle économique équilibré associant croissance rentable et démarche résolument responsable, est créateur de valeur pour tous et s’inscrit pleinement dans notre contribution au mieux-vivre dans les foyers du monde entier.
17:40 (CET)
Ventes et informations financières du 1er trimestre 2025
14:30 (CET)
Assemblée Générale
Ventes et résultats du 1er semestre 2025
Le Groupe SEB a confirmé en 2024 son retour à une croissance soutenue. Nos ventes ont progressé de 5 % en organique et le ROPA de 10 %, portant la marge opérationnelle à 9,7 %, en ligne avec nos ambitions. L’activité Grand Public a été le moteur de cette dynamique avec une croissance organique globale de 6 %, dont 9 % hors de Chine, portée par des marchés favorables et un bon rythme d’innovations dans nos grandes familles de produits. Nous avons renoué avec une croissance solide en Europe occidentale et en Amérique du Nord, tout en poursuivant une hausse à deux chiffres en Europe de l'Est et en Amérique du Sud. En Chine, Supor a renforcé son leadership malgré un marché encore faible. Les autres pays asiatiques affichent une légère progression sur l’année. Le pôle Professionnel a consolidé sa performance après une année 2023 exceptionnelle. Les ventes, soutenues par l’expansion internationale, restent sur un niveau historiquement élevé. 2024 a également été marquée par des avancées stratégiques majeures : le lancement d’un hub en Chine pour le Café Professionnel et le renforcement de notre expertise en Culinaire Professionnel avec l’acquisition du Groupe Sofilac, complétée début 2025 par La Brigade de Buyer. Forts de ces réussites et de l’engagement de nos équipes, nous abordons 2025 avec ambition et confiance. Dans un environnement qui reste incertain, nous anticipons une nouvelle année de croissance organique des ventes et de progression du résultat opérationnel.
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