AG 2012 – ATOUTS ET PERSPECTIVES

La dynamique de l’offre produits.

Le Groupe a de longue date une tradition d’innovations de rupture : autocuiseur, indicateur de température ThermoSpot, friteuse Actifry quasi sans huile, aspirateur silencieux… Il s’est donné pour mission de changer la vie des consommateurs en introduisant de nouveaux usages et de nouvelles fonctions, jouant sur la versatilité du produit et son adaptation à des recettes locales. Ainsi, la friteuse Actifry devenue appareil de cuisson pour un plat complet (viande ou poisson et légumes), Fresh Express qui tranche et découpe les légumes selon les besoins de chaque marché ou encore Soup & Co équipé d’un accessoire spécifique pour les soupes avec petits morceaux. L’innovation s’exprime aussi par de nouvelles performances : café sur mesure et nettoyage automatique de la buse pour l’expresso Barista, puissance et niveau sonore extrêmement réduit pour l’aspirateur…Elle induit, par ailleurs, un véritable service au consommateur qui prend la forme de fourniture d’ingrédients et de conseil via internet. Nos partenariats avec les meilleurs acteurs du domaine constituent une autre source de progrès, que ce soit Nestlé pour le café en dosettes, Heineken pour la bière pression à domicile et L’Oréal pour un lisseur professionnel utilisant des cosmétiques capillaires …. Parmi nos grandes nouveautés 2012, citons : le fer à repasser Free Move sans fil, l’appareil de fabrication de cosmétiques maison Naturalis, le multicuiseur intelligent Cookeo, le sèche-cheveux silencieux Silence AC…

Les avancées de Supor.

Depuis fin 2007, date de sa reprise, Supor a réalisé des performances très satisfaisantes : un chiffre d’affaires multiplié par 2,4 et un résultat opérationnel d’activité par 2,6. Numéro 1 en articles culinaires et numéro 3 en électro culinaire, la marque Supor bénéficie d’une notoriété spontanée de plus de 80 % et se classe en 1ère ou 2e position comme marque préférée des Chinois. Notre stratégie consiste à enrichir son offre produit et à apporter une valeur ajoutée sur le marché, grâce aux innovations des équipes chinoises et par transfert technologique. La société commercialise tous ses produits à travers un réseau de 27 000 points de vente et développe ses propres magasins (plus d’un millier de Lifestores) qui représentent 8 % des ventes domestiques. Cette base solide en Chine facilite par ailleurs notre développement sur d’autres marchés d’Asie du Sud-Est : ventes de Supor au Vietnam multipliées par 2,5 en trois ans et bon démarrage en Indonésie.

Perspectives 2012

Dans un climat économique peu stable, la visibilité est très limitée: grandes difficultés rencontrées par la Grèce, l’Espagne et le Portugal, politique d’austérité européenne, évolution des matières premières et des parités monétaires impossibles à anticiper…Nous prévoyons un ralentissement certain des pays européens mais comptons sur le dynamisme des marchés d’Amérique du Sud et d’Asie.

Dans ce contexte, nous visons pour 2012 une croissance organique de nos ventes modérée, un résultat opérationnel d’activité voisin de celui de 2011, et une génération de trésorerie à même de réduire notre endettement. Pour cela, nous développerons notre capacité de résistance à la crise : gestion active des prix, réactivité en termes d’allocation de ressources et strict contrôle des coûts de fonctionnement tout en poursuivant nos investissements en matière d’innovation.

• Près de 400 actionnaires présents et 2 600 représentés, soit près de 74% du capital ;
• 2h30 de présentation et débat.

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