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Témoignage GRADUATE PROGRAM @ Groupe SEB : Hugo AUDIGIER

photo portrait Hugo AUDIGIER
Pouvez-vous vous présenter ? 

Je m’appelle Hugo AUDIGIER, j’ai 25 ans et j’ai grandi à Grenoble. 
J’ai ensuite étudié à Lyon, à l’école d’ingénieur de l’INSA pendant 5 ans : d’abord en classes préparatoires intégrées dans une section internationale en lien avec l’Amérique Latine, puis au sein du département Génie Industriel.
Pendant mes études, j’ai effectué plusieurs immersions à l’international : au Costa Rica pour un stage humanitaire et en Angleterre pour un échange universitaire.

Comment avez-vous découvert le Graduate Programme du groupe SEB ?

Lors de mes études, j’avais réalisé un projet avec le groupe SEB. Cela m’avait beaucoup plu, j’ai donc candidaté pour rejoindre le Groupe dans le cadre de mon stage de fin d’études. 
J’ai été recruté au sein du service méthodes dans l’usine Calor à Pont Evêque, où l’on produit des fers à repasser. C’est pendant cette expérience, qu’en discutant avec mes collègues et en me renseignant, j’ai découvert le Graduate Program.


Pourquoi avez-vous postulé ?

Que ce soit dans ma vie privé ou lors de mes études, j’ai toujours eu l’envie d’apprendre, de découvrir et me challenger. L’international a toujours eu une grande place dans ma vie et j’avais envie de garder cet aspect dans mon travail.
Le Graduate Program du Groupe SEB permet d’allier :

  • 3 missions complémentaires pendant lesquelles on peut apprendre, découvrir 3 métiers et progresser rapidement. En seulement 2 ans, on développe une vision 360 degrés de la filière métier dans laquelle on travaille.
  • Des expériences en France et à l’international afin de découvrir de nouvelles cultures, d’apprendre à travailler différemment tout en s’adaptant rapidement à notre environnement.

Grâce à cela, nous sommes préparés pour occuper rapidement un poste à responsabilité à la sortie de ce programme.


Pouvez-vous revenir sur votre expérience au sein du GP ?

La sélection s’est organisée en 3 phases :

  • Un premier entretien RH plutôt traditionnel qui permet de se découvrir
  • Un deuxième entretien RH qui permet de faire une sélection plus pointue et de tester notre potentiel à rejoindre un graduate program (vision sur le groupe, sur le programme, sur l’international, notre capacité à parler anglais, etc.)
  • Un assessment day où seulement 4 candidats sont sélectionnés par filière et des épreuves individuelles et collectives sont organisées pour nous challenger dans diverses situations. Cette journée se conclut par un entretien avec le potentiel futur manager et un.e RH. 

L’intégration dans le groupe se fait très facilement. Nous créons rapidement du lien avec toute la promotion de Graduate, environ 5 personnes chaque année. Nous sommes tous d’horizon et de parcours différents, ce qui facilite l’ouverture à de nouvelles façons de penser et de travailler. Il y a comme un esprit de fraternité entre chaque promotion. 
 
Lors de mon Graduate Program j’ai pu découvrir 6 pays différents et travailler avec 12 usines du groupe.

  • Ma première mission d’un an était basée au siège monde à Ecully en tant que Manager de la Performance Industrielle. J’ai été formé sur la performance de ligne de production, et j’ai travaillé directement sur le terrain dans des usines en France, en Allemagne, en Italie et en Suisse.
  • A la suite, j’ai réalisé 2 missions de 6 mois à l’étranger :
    • La première basée en Suisse allemande où j’ai réalisé un diagnostic (End2End) de tous les processus de l’usine (de l’achats de la matière première jusqu’à la livraison chez le client). Cela a permis d’établir un plan d’action avec des projets sur 3 ans pour transformer les processus de l’usine afin de mieux répondre aux besoins actuels.
    • La deuxième mission s’est déroulée en Colombie, à côté de Medellin et elle était axée sur la transformation des processus de planification de la production de l’usine.

Selon vous, par quoi se distingue le Graduate Program du groupe SEB ?

Ce programme est un vrai accélérateur de carrière. Il permet de se créer un network important au sein du Groupe en France et à l’étranger et de construire un solide bagage de compétences techniques et relationnelles pour la vie professionnelle et personnelle. Je retiendrai les rencontres que j’ai pu faire tout au long de ces 2 ans : des personnes avec des visions et des cultures très différentes qui ont su me voir évoluer et grandir et surtout m’accompagner tout au long de ce parcours.


Avez-vous de la visibilité sur votre parcours professionnel dans les années à venir ?

Aujourd’hui je viens de prendre la tête d’un atelier de production d’un peu moins de 100 personnes environ. Ce poste se situe à Rumilly, dans l’usine mère de la poêle et de la casserole TEFAL.
C’est un poste rempli de challenges dans lequel je vais apprendre beaucoup et notamment le management.
A la suite, je peux me projeter dans d’autres postes à responsabilité dans le groupe qui me permettront d’évoluer en France ou à l’étranger. Le but étant de continuer à grandir et d’être accompagné, par le groupe, pour évoluer et gagner en confiance.


Pouvez-vous partager un moment marquant pendant votre parcours au sein du Graduate Program 

Le moment le plus marquant de mon Graduate Program est la Colombie car, que ça soit au niveau professionnel ou personnel, le mélange des cultures a provoqué des expériences fortes qui ont influencé ma vision du travail et des échanges humains tout au long de ma vie.


Quelles compétences avez-vous pu développer grâce au Graduate program ? 

Le Graduate Progam m’a permis de rencontrer des interlocuteurs à tout niveau de la hiérarchie : cela m’a permis de m’adapter très rapidement à mon environnement et vulgariser des informations pour les transmettre efficacement à tout niveau.


Quels conseils pourriez-vous donner aux futurs candidats pour être sélectionnés et pour impacter leur parcours ? 

Les compétences clés pour réussir au sein du Graduate Program du Groupe SEB sont : la curiosité, l’humilité, la proactivité et la positivité. Le groupe SEB a une culture d’un groupe familiale qui reste marquée encore aujourd’hui : il est important d’apprendre à connaitre ses interlocuteurs pour mieux fédérer.